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加油西安!站好2021年最后一班岗 ——万博appmanbetx官网登录陕西院总承包项目部抗疫保生产工作纪实

  12月的西安已是隆冬然而今年西安的冬天似乎格外寒冷。12月中旬,西安大雁塔周边陆续出现疫情报告,此后病例不断增多,所涉范围越来越广23日起,西安宣布全市小区封闭式管理,非必要不离市,所有中小学校停课,非生活必需场所暂时停业,暂停堂食,暂停举办大型活动。熙熙攘攘的城市一夜之间变得格外寂静,千年古城按下了“暂停键”。

  除西安以外,陕西多地区也相继出现确诊病例,咸阳、延安……数字不断上升,管控日益严格,但岁末又正是多个项目面临建成投产的关键时刻,如何在如此严峻的形势下,做好疫情防护同时确保工程如期施工投运,是万博appmanbetx官网登录中电工程陕西院所有在建项目面临的巨大难题。


疫情为令 拉好防疫“警戒线”


  “2021年的最后一个月,本是我们大干特干,投工程出成果的关键时期,但疫情形势如此严峻,对在建的所有项目部都是非常大的考验,究竟是进是退?我们的选择是首先做好各项疫情防控措施,在符合当地政策情况下,尽最大可能保证生产。谈起应对疫情,陕西院工程承包公司负责人张宝峰如是说

  疫情就是命令,防控是首要任务工程承包公司按照陕西院关于疫情防控的统一部署,严格执行陕西院《关于进一步加强当前疫情防控的通知》《关于安排好近期工作的紧急通知》等。同时,针对工程承包项目特点,发布了《疫情防控项目部人员管控通知》《项目部防疫防控倡议书》,根据此轮疫情特点,修订了《项目部新冠肺炎疫情防控应急处置预案》。

  陕西院对在建15个总包项目涉及工程管理的74人全部进行排查,对每个人所在区域、目前管控情况进行摸底。根据各项目所在地实际情况,对所有项目管理人员进行14天及28天工作安排,各项目经理需直接掌握项目部全体人员核酸检测及活动范围情况,以此作为下一步工作安排的重要基础。

  各项目部对现场所有人员,实行“一人一档案”每日更新完善对项目部所有人员进行行程管控设立防疫值班点,对出入人员进行测温登记、两码一报告,体温检查等对于中高风险区域人员禁止进入,并及时上报业主及当地相关部门。每天项目办公室、厨房及公共车辆进行消毒,如实填写消杀记录表强化“人物同防”严格要求项目区域内所有人员佩戴口罩现场每组作业人员不得超过5保持一定作业距离,避免扎堆聚集督促所有人完成核酸检测,做到“应检尽检”,动员组织参建人员开展加强针接种,在核酸检测和疫苗接种方面,为打赢防疫阻击战撑起“保护伞”,吃下“定心丸”。


谋划布阵  抗疫生产两手抓


  有了科学完善的疫情防控措施助力,陕西院阶段另一项挑战就是如何进行生产组织管理,确保工程最大限度少受、不受疫情影响,如期保质进行。

  “一手抓疫情防控,一手抓项目履约我们所有的项目部都必须坚持两只手都不放松,抗疫生产齐抓共管”目前依然在项目部驻守的工程承包项目管理部吕首琦说。

  按照受疫情影响程度不同,目前陕西院15个在建承包项目分为三类。第一类是所在区域没有疫情正常施工(如西宁、西藏、汉中项目);第二种是受疫情影响,但依然可在有限条件下施工建设(如延安项目),第三种是受疫情影响严重,政府明令禁止施工(如西安项目)。

  根据各地实际情况,无法开工的进行资料整理、安排线上培训等工作;有限开工的,严格落实防疫措施,对工程任务合理分配布置,在保证防疫安全前提下,有序开展防疫生产双项工作;正常开工的,关注疫情信息,加强风控和质量管理,严肃工程安全施工行为,严格落实作业人员、入厂机械、施工环境及现场管理措施执行日常检查隐患排查,及时与设计、施工联系处理问题,并向业主做出整改回复,形成程序闭环。抗疫生产双线”作战、务实高效推动在建项目进程。


捷报频传  高质安全“保投产”


  11月4日,陕西院总包的森布日110千伏输变电工程带电投运;11月10日,陕西府谷Ⅱ(上郡)330千伏变电站2号主变扩建工程带电成功投运;12月25日,风电EPC总承包项目——陕西和风分散式发电项目并网成功……岁末之际,陕西院总包项目捷报频传。

  即便疫情肆虐,也没有阻挡住陕西院人守岗尽责的担当精神;即便千难万险,陕西院项目管理人员依然迎难而上、无所畏惧。直至目前,依然有60余位项目管理人员驻扎工地,封城意味着他们有很长时间不能回到家中,也意味着他们和家人要面对更加严峻的挑战和困难。即便因为种种原因被“困”西安的项目管理人员,每天也在通过电话、视讯等途径参与着工程建设。所有陕西院人勠力同心,只为一个信念——“全力以赴完成工程建设任务,站好2021年的最后一班岗”。

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